股權(quán)蛋糕如何切才更合理？這個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在早期首先想到的是，我們來(lái)分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其實(shí)這是不對(duì)的，在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)，我們得先把別人的切掉，也就是預(yù)留一部分股權(quán)，然后的才是自己的。1、預(yù)留股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)在大家都去創(chuàng)業(yè)，招人就非常難。如果你在招人的時(shí)候沒(méi)有跟人家講，我給你多少的股權(quán)或者股權(quán)激勵(lì)，一般他是不會(huì)輕易來(lái)的。2、為吸收新的合伙人預(yù)留上面講到，不能為了刻意追求合伙人的結(jié)構(gòu)硬拉一個(gè)人來(lái)做CTO，如果項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，但還差一個(gè)CTO，或者CFO，這種情況下一定要預(yù)留股權(quán)出來(lái)，用來(lái)吸收新的合伙人。有種做法是放在帶頭大哥的名下，但我不建議這樣做。因?yàn)槲磥?lái)融資時(shí)股權(quán)是要稀釋的。所以一般來(lái)說(shuō)，預(yù)留的部分可以放在股權(quán)激勵(lì)池里，新的人進(jìn)來(lái)之后再分配給他。3、融資預(yù)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較終IPO的時(shí)候，CEO如果能有10%的股權(quán)就不錯(cuò)了。所以在融資的時(shí)候一定要適當(dāng)?shù)念A(yù)估，這樣大家就不會(huì)想著，我辛辛苦苦做的企業(yè)，到然后，股權(quán)怎么就這么少?巧用股權(quán)出資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。員工股權(quán)債權(quán)

我們?cè)谡務(wù)摴蓹?quán)的時(shí)候，通常會(huì)談到什么呢？總的來(lái)說(shuō)，主要是談?wù)摴蓹?quán)架構(gòu)、股權(quán)運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)這三個(gè)與股權(quán)有關(guān)的話題。其中，股權(quán)架構(gòu)是在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)必然要面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，主要涉及股權(quán)比例的分配、持股主體的選擇、表決權(quán)的約定等內(nèi)容。在公司注冊(cè)成立后經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)必須要面對(duì)兩個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題：一個(gè)是資金的問(wèn)題，一個(gè)是人才的問(wèn)題，股權(quán)運(yùn)作是解決股權(quán)投融資的問(wèn)題，股權(quán)激勵(lì)則是解決公司留住和吸引人才的問(wèn)題。本文主要探討的是如何通過(guò)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)保障控制權(quán)和實(shí)現(xiàn)節(jié)稅。在筆者律師執(zhí)業(yè)的10年期間，服務(wù)和輔導(dǎo)過(guò)很多企業(yè)家，我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)家對(duì)于公司股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)并不重視，甚至有些企業(yè)家不知道股權(quán)架構(gòu)的內(nèi)涵，簡(jiǎn)單地認(rèn)為股權(quán)架構(gòu)就是公司股權(quán)比例的分配，并未認(rèn)識(shí)到公司股權(quán)頂層架構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)于保障創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)和降低股東的稅負(fù)有著非常重要的意義。上市公司股權(quán)債權(quán)創(chuàng)業(yè)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)及原則。

一元股權(quán)架構(gòu)，直接按各自出資分割股權(quán)、分享股權(quán)決策權(quán)及分紅權(quán)，這是簡(jiǎn)單、較傳統(tǒng)的股權(quán)架構(gòu)類(lèi)型。一元股權(quán)架構(gòu)這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)均一體化。采用該種股權(quán)架構(gòu)，看似簡(jiǎn)單地解決了股權(quán)分配的難題，但由于股東之間的股權(quán)比例只能根據(jù)其出資來(lái)確定，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人而言，其對(duì)企業(yè)控制權(quán)的掌握也缺少了自主性和靈活性，甚至很容易因企業(yè)融資或因他人惡意爭(zhēng)奪企業(yè)控制權(quán)，或是其他的意外變故而喪失了對(duì)企業(yè)的控制。在這種結(jié)構(gòu)下，所有中小股東的權(quán)利都是根據(jù)股權(quán)比例而決定的。這是簡(jiǎn)單的股權(quán)結(jié)構(gòu)，需要重點(diǎn)避免的就是公司僵局的問(wèn)題！實(shí)際中存在幾個(gè)表決權(quán)“節(jié)點(diǎn)”：1、一方股東持有出資比例達(dá)到33.4%以上的;2、只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;3、一方出資比例超過(guò)66.7%的;4、有兩股東且各方出資比例均分為50%的。

股東為了確保自己的決策權(quán)和選擇管理者的權(quán)利，也就是對(duì)公司的控制權(quán)，就要使自己的股權(quán)比例比較大。既然一個(gè)公司的股權(quán)比例比較大為100%，則掌握一個(gè)公司100%的股權(quán)比例肯定是的對(duì)公司有控制權(quán)的。但此時(shí)的公司屬于一人公司，只有一名股東，這種公司不能集中多名股東的力量和智慧來(lái)辦好公司。因此，一般的公司還是需要多名股東的，因?yàn)槿硕嗔α看髥?。股東多往往意味著公司的實(shí)力強(qiáng)，管理水平高。因此，普遍存在的是有多名股東的有限責(zé)任公司或者股份有限公司，這是公司的常態(tài)。在多名股東的情況下，如果一個(gè)股東股權(quán)比例達(dá)到了公司所有股權(quán)比例的66.67%，則這名股東屬于對(duì)公司掌握著肯定多數(shù)的表決權(quán)，有權(quán)行使股東的各項(xiàng)權(quán)利，從而也能決定公司的各項(xiàng)事情，也就掌握了公司的控制權(quán)。我國(guó)公司法規(guī)定股東的股權(quán)比例達(dá)到公司全部股權(quán)比例的三分之二以上的，就屬于對(duì)該公司肯定控股。企業(yè)融資一般都分為哪幾個(gè)階段呢？

股權(quán)主要有以下兩種：①自益權(quán)。即股東基于自己的出資而享受利益的權(quán)利。如獲得股息紅利的權(quán)利，公司解散時(shí)分配財(cái)產(chǎn)的權(quán)利以及不同意其他股東轉(zhuǎn)讓出資額時(shí)的優(yōu)先受讓權(quán)。這是股東為了自己的利益而行使的權(quán)利。② 共益權(quán)。即股東基于自己的出資而享有的參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，如表決權(quán)、監(jiān)察權(quán)、請(qǐng)求召開(kāi)股東會(huì)的權(quán)利、查閱會(huì)計(jì)表冊(cè)權(quán)等等。這是股東為了公司利益，同時(shí)兼為自己利益行使的權(quán)力。股份和股權(quán)哪個(gè)重要？股權(quán)比較重要。股權(quán)激勵(lì)真的重要嗎？出售股權(quán)

股權(quán)激勵(lì)方案的制定跟落地，有哪些注意事項(xiàng)？員工股權(quán)債權(quán)

私下簽的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議有效嗎？1、主要還要看股東的身份和公司的章程來(lái)決定的。2、如股東在董事會(huì)上對(duì)轉(zhuǎn)讓的股權(quán)進(jìn)行說(shuō)明，并半數(shù)通過(guò)了，股東在私下進(jìn)行簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)覈?guó)的法律予以支持。如股東無(wú)說(shuō)明，私自進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，我國(guó)法律不予保護(hù)。3、法律依據(jù)：《公司法》第七十一條，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。員工股權(quán)債權(quán)

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